新興市場成為了光伏行業的熱門話題，自歐盟宣布對華光伏產品征收11.8%的反傾銷稅率后，開啟國內市場、拓展新興市場成為行業共同的向往。中國光伏行業心知肚明的是，“雙反”不可能被取消，最好的結果是中國政府通過談判或施壓，將“雙反”稅率維持在11.8%的水平，光伏企業開拓新興市場是存活下去的惟一手段。然而，當大量企業扎堆新興市場時，新興市場能“熱”多久？

    資深專家認為，中國市場肯定不是中國光伏企業的救世主，所謂的分布式大發展、裝機量超過10GW等都必須建立在低補貼甚至無補貼之上，這一點與媒體和企業的預期有差距。現階段光伏企業只知道抱怨政策不給力，卻不去反省行業不給力，成本無競爭力，中國光伏很難有大發展。目前光伏發電上網電價為每千瓦時1元，西部省份火電上網標桿電價普遍不超過0.3元，光伏發一度電國家要補貼0.70元左右。如果要維持這么大的補貼幅度，需要連續大幅提漲銷售電價，這是中國目前經濟社會難以承擔的。

    記者發現，中國光伏補貼政策依舊處于搖擺不定之中，但政策下調趨勢非常明顯，補貼力度也低于企業預期，企業投資熱情極低。以分布式光伏發電為例，分布式發電中自發自用部分電量電價補貼為0.35元/度，最終出臺結果可能略高于此，企業投資回報率較長，不可能帶動分布式光伏快速發展。假設分布式發電補貼最終定為0.45元/度，企業有利可圖，這種補貼也不會長久，最多維持一年的時間就會下調，光伏政策一定會與國家補貼總額相對稱，不可能在寬泛慷慨的政策下讓光伏裝機量無限增長。

    中國工業用電價格較高，約為0.9~1元/度，如果再加上0.35元/度的國家補貼，光伏發電在這些地方應用稍顯競爭力，卻鮮有企業愿意接受這種發電形式。光伏發電是一個龐大的系統工程，其運營周期為25年，對發電成本的測算過于理論化，分布式發電即自發自用，對企業來講必須將所發電量全部消化才會有利可圖，若企業受天災人禍的影響停產或倒閉，這種投資便面臨巨大的風險。

    中國光伏面臨的最大問題不是政策不明朗，不是電站審批流程復雜，也不是電網公司并網熱情不高，歸根結底是發電成本過高，不適宜大面積普及。這使得國家高層在制定政策之時出現嚴重矛盾心理，即不能對處于低谷的光伏行業撒手不管，又不能慷慨過度造成嚴重的財務漏洞。市場的啟動不應該再依賴政策，若還需依賴政策，就不應談大面積啟動。國家能做的只是在補貼資金有限的情況下，要通過合理的制度安排和競爭機制，用盡可能少的資金帶動盡可能多的光伏發電。所以，中國光伏市場絕不會成為企業的救世主，新興市場會嗎？

    新興市場僅能支撐少量光伏企業

    不管是中國還是印度，有些新興光伏市場沒有想象中的好，只能說潛力巨大。而且，俗話講瘦死駱駝比馬大，大部分新興市場的裝機量不會超過德國、意大利、英國、西班牙等歐洲國家，準確的講，國外新興市場僅適應于中國一線組件光伏企業。

    新興市場除印度、日本外，鮮有需求量超過GW級別的，恐怕少量幾個中國企業的進駐就能夠滿足當地需求，當大量中國企業轉移出貨目標時，這些事情很容易出現飽和。以日本市場為例，2013年一季度，中國對日本光伏組件出貨量超過700WM，在日本國內市場的占比約為40%，相信這一比例已經逼近極限。而且，有學者預測，日本光伏市場在2014年就能夠實現自給自足，屆時中國光伏市場恐怕很難繼續保持原有份額。日本作為最大的新興市場，進入門檻極高，從市場進入要求和需求容量來看，注定能夠分享日本光伏盛宴的只有少數幾個一線企業。

    新興市場分布范圍廣，每個國家需求量偏少，企業開拓市場會花費更多的精力。總之，新興市場的需求總量和巨大的產能之間仍有落差，僅靠開拓市場不能解決企業當前困境，光伏企業還應當將目光聚焦在產能淘汰上。以退為進，光伏行業才會有希望。

    同時，新興市場的崛起離不開當地政府給力的補貼政策，這些國家經濟實力普遍比歐美地區弱，相信政策扶持力度不會堅持很久，若兩三年后，新興市場政策也開始下調，恐怕屆時光伏行業需要到外太空去開拓市場了。光伏行業的根本出路在于通過市場來驅動行業發展，目前對政策依賴仍非常嚴重，不可能迎來所謂的暴發和啟動。在這么方面，希望企業不要聽從“磚家”的忽悠，去展望2015年和2020年甚至2050年的市場，先活過2013年再說吧！沒有成本的強力支撐，新興市場注定只是少數人短暫的狂歡，也是下一個傳統市場。