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    以價(jià)值共創(chuàng)平臺(tái):合康新能開啟升級(jí)改造行業(yè)新范式

    已有103次閱讀2025-12-09標(biāo)簽:
     在政策與市場(chǎng)雙輪驅(qū)動(dòng)下,升級(jí)改造行業(yè)正迎來全新的價(jià)值窗口。

    從政策端看,國(guó)家持續(xù)推動(dòng)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),大規(guī)模設(shè)備更新戰(zhàn)略繪就清晰路徑,各級(jí)配套政策密集落地,為行業(yè)注入強(qiáng)勁動(dòng)力,升級(jí)改造與節(jié)能降碳已成為工業(yè)發(fā)展的明確方向。

    從市場(chǎng)端看,龐大的存量市場(chǎng)中,傳統(tǒng)工業(yè)設(shè)備能耗高、效率低的問題日益凸顯,升級(jí)改造需求呈爆發(fā)式增長(zhǎng)。對(duì)企業(yè)而言,已不僅是合規(guī)要求,更是降本增效、提升核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵路徑。

    企業(yè)不再滿足于簡(jiǎn)單的設(shè)備更換,而是更加關(guān)注設(shè)備供應(yīng)商能否提供覆蓋全生產(chǎn)流程的可靠解決方案與整合上下游資源的綜合能力,從而推動(dòng)生產(chǎn)系統(tǒng)優(yōu)化,實(shí)現(xiàn)從產(chǎn)品“交易價(jià)值”到“使用價(jià)值”的延伸。


    作為工業(yè)自動(dòng)化的“后市場(chǎng)”,升級(jí)改造領(lǐng)域仍面臨多重壁壘,包括不同品牌設(shè)備的兼容難題、系統(tǒng)集成復(fù)雜度高,以及標(biāo)準(zhǔn)化解決方案體系建設(shè)緩慢等。

    要突破升級(jí)改造市場(chǎng)的發(fā)展瓶頸,關(guān)鍵在于洞察其特殊性與復(fù)雜程度,聚焦效率提升與柔性適配,以強(qiáng)勁的實(shí)操動(dòng)能打通價(jià)值閉環(huán),實(shí)現(xiàn)價(jià)值破壁。



    01

    深耕厚植

    合康重新構(gòu)筑面向未來的競(jìng)爭(zhēng)力

    行業(yè)正在經(jīng)歷重要的價(jià)值重構(gòu),競(jìng)爭(zhēng)不再是單個(gè)項(xiàng)目或產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng),而是平臺(tái)化能力的較量。

    當(dāng)傳統(tǒng)的改造服務(wù)陷入同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)的局面時(shí),合康將其驗(yàn)證過的成功經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行系統(tǒng)化、平臺(tái)化升級(jí),通過標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)模化、一體化的手段,提升服務(wù)效率,持續(xù)創(chuàng)造價(jià)值,打造平臺(tái)化模式,是合康實(shí)現(xiàn)差異化競(jìng)爭(zhēng),重塑未來競(jìng)爭(zhēng)力的重要一環(huán)。

    將成熟的市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為更貼合市場(chǎng)的方案指南

    憑借過往二十余年的市場(chǎng)深耕經(jīng)驗(yàn),合康整合發(fā)布了最新的升級(jí)改造綜合解決方案。方案精準(zhǔn)聚焦于高壓變頻器升級(jí)改造中的高頻痛點(diǎn),制定了具體的應(yīng)對(duì)策略和產(chǎn)品選配指南,旨在以場(chǎng)景定義方案,確保其真正貼合市場(chǎng)需求。

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    滑動(dòng)查看合康四大升級(jí)改造解決方案


    從零部件替換到整機(jī)煥新,合康始終關(guān)注流程工業(yè)的每一處細(xì)節(jié),洞察每一個(gè)高頻痛點(diǎn)背后的改造邏輯并提供具體的升級(jí)煥新指導(dǎo),堅(jiān)持以場(chǎng)景定義方案,方案貼近市場(chǎng),確保每一次技術(shù)升級(jí)都能精準(zhǔn)對(duì)接痛點(diǎn)的解決與生產(chǎn)效益的落地。

    這是合康二十余載深耕厚植的經(jīng)驗(yàn)與技術(shù)總和,也是合康構(gòu)筑未來競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵基石。



    02

    長(zhǎng)坡厚雪

    堅(jiān)定邁向工業(yè)變頻全生命周期價(jià)值陪伴

    在工業(yè)變頻領(lǐng)域深耕二十余載,合康新能已清晰錨定下一階段戰(zhàn)略路徑——從“核心裝備供應(yīng)商”全面升級(jí)為“全生命周期價(jià)值伙伴”。

    這不僅是一次品牌口號(hào)的更新,更是公司基于平臺(tái)戰(zhàn)略,對(duì)業(yè)務(wù)邏輯、組織能力與價(jià)值交付方式進(jìn)行的系統(tǒng)性重構(gòu)。

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    這一戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型已在重大項(xiàng)目中實(shí)現(xiàn)有力驗(yàn)證。在徐大堡核電站與福清核電站項(xiàng)目中,合康完成了從新建階段的整機(jī)配套,到在運(yùn)設(shè)備的升級(jí)改造,實(shí)現(xiàn)了工業(yè)變頻設(shè)備“從新建到煥新”的全鏈條服務(wù)閉環(huán),展現(xiàn)出卓越的全生命周期服務(wù)能力。

    在此基礎(chǔ)上,合康將升級(jí)改造業(yè)務(wù)作為戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的另一重要支撐,其深層意義在于構(gòu)建以自身為基點(diǎn)的行業(yè)生態(tài)平臺(tái)。通過匯聚上游技術(shù)資源、聯(lián)動(dòng)下游渠道伙伴、深入理解終端客戶需求,編織持續(xù)增值的產(chǎn)業(yè)價(jià)值網(wǎng)絡(luò),不斷完善合康“全生命周期價(jià)值陪伴”的戰(zhàn)略閉環(huán),引領(lǐng)行業(yè)走向可持續(xù)的共生格局。


    03

    生態(tài)共建

    構(gòu)建“正和博弈”的產(chǎn)業(yè)生態(tài)

    傳統(tǒng)的零和思維不是合康所設(shè)想的行業(yè)未來,建立利益共享的平臺(tái)機(jī)制、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,構(gòu)建“正和博弈”的產(chǎn)業(yè)生態(tài),才是合康的核心宗旨。



    為此合康建立了多項(xiàng)針對(duì)性措施,去打造開放、協(xié)同、高效的價(jià)值創(chuàng)造平臺(tái)。

    01


    全新的標(biāo)準(zhǔn)化平臺(tái)

    從零散走向標(biāo)準(zhǔn)化與平臺(tái)化

    在全新的平臺(tái)化模式下,合康實(shí)現(xiàn)了從依賴個(gè)人經(jīng)驗(yàn)到系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)作的全面升級(jí):

    技術(shù)基礎(chǔ):不再依賴個(gè)人經(jīng)驗(yàn),全面構(gòu)建“專家團(tuán)隊(duì) + 方案數(shù)據(jù)庫 + 標(biāo)準(zhǔn)流程 + 專業(yè)檢測(cè)中心”四位一體的技術(shù)支撐體系,確保每一項(xiàng)方案都具備可靠性與可復(fù)制性;

    品質(zhì)保證:所有核心配件均實(shí)現(xiàn)“原廠或認(rèn)證級(jí)”標(biāo)準(zhǔn),建立全程可追溯機(jī)制,杜絕來源不明、質(zhì)量存疑的部件流入,從源頭保障產(chǎn)品一致性,并建立全國(guó)八大區(qū)域核心布置前置運(yùn)營(yíng)倉,實(shí)現(xiàn)快速供應(yīng);

    成本變革:打破傳統(tǒng)單一報(bào)價(jià)模式,推行全生命周期成本管理,將隱形成本透明化、可控化,確保客戶獲得長(zhǎng)期最優(yōu)綜合成本;

    角色升維:合作商從過去的被動(dòng)接受者轉(zhuǎn)變?yōu)榭芍鲃?dòng)參與和干預(yù)的合作伙伴,實(shí)現(xiàn)從“單向跟隨”到“價(jià)值共進(jìn)”的角色升維。

    02

    全新的賦能支持

    深度技術(shù)共享與能力輸出

    系統(tǒng)化釋放自身在工業(yè)變頻改造領(lǐng)域的核心經(jīng)驗(yàn),實(shí)現(xiàn)對(duì)合作伙伴的深度賦能:

    建立“合康改造技術(shù)共享平臺(tái)”

    面向認(rèn)證合作伙伴開放方案數(shù)據(jù)庫、改造案例庫、技術(shù)白皮書等核心資源;

    通過線上培訓(xùn)平臺(tái)與線下實(shí)訓(xùn)結(jié)合

    傳遞設(shè)備評(píng)估、方案設(shè)計(jì)、能效優(yōu)化等全流程方法論;

    提供遠(yuǎn)程診斷與專家協(xié)同支持

    幫助合作伙伴快速響應(yīng)復(fù)雜工況與升級(jí)需求。

    03

    全新的合作模式

    開放存量資源,堅(jiān)持生態(tài)共建

    打破行業(yè)天花板,重新定義行業(yè)的價(jià)值分配邏輯,向技術(shù)型代理商開放價(jià)值機(jī)遇:

    全面釋放約15000臺(tái)待改造存量設(shè)備資源,授權(quán)認(rèn)證服務(wù)商進(jìn)行屬地化維護(hù)與技改升級(jí);

    提供技術(shù)培訓(xùn)、品牌授權(quán)到項(xiàng)目分成的全流程扶持政策,構(gòu)建“收益共享”的合作機(jī)制;

    建立透明的激勵(lì)與成長(zhǎng)體系,支持合作伙伴在合康生態(tài)中實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)升級(jí)與價(jià)值沉淀。

    04

    全新的行業(yè)生態(tài)整合

    構(gòu)建工業(yè)變頻全鏈生態(tài)

    積極推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈上下游協(xié)同,打造閉環(huán)式價(jià)值網(wǎng)絡(luò):

    聯(lián)合多家頭部上游供應(yīng)商,形成從核心元件到系統(tǒng)集成的全流程工業(yè)變頻生態(tài)鏈;

    統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)與數(shù)據(jù)互通,實(shí)現(xiàn)從設(shè)計(jì)、生產(chǎn)到改造、運(yùn)維的全鏈路高效協(xié)同;

    構(gòu)建“緊密編織的價(jià)值之網(wǎng)”,促使生態(tài)內(nèi)各方在合作中持續(xù)放大整體價(jià)值,告別低效競(jìng)爭(zhēng)。

    04

    攜手煥新,價(jià)值共生

    為舊設(shè)備賦能,更為新增長(zhǎng)開道


    我們深信,行業(yè)的未來在于共創(chuàng)價(jià)值。合康新能致力于打破零和博弈的桎梏,通過構(gòu)建“正和博弈”的產(chǎn)業(yè)新生態(tài),推動(dòng)一場(chǎng)從“孤島競(jìng)爭(zhēng)”轉(zhuǎn)向“協(xié)同進(jìn)化”的深刻變革,這并非一次簡(jiǎn)單的商業(yè)升級(jí),而是一場(chǎng)關(guān)于合作理念的革新。

    我們所做的,不僅僅是為舊設(shè)備賦能,賦予其新的生命與更高效率,更是為行業(yè)的新增長(zhǎng)開道。合康新能期待與每一位合作伙伴攜手開辟一條通過開放協(xié)同、技術(shù)共享與生態(tài)聯(lián)動(dòng)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)增長(zhǎng)的嶄新航道!

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