傳統(tǒng)模式下，主機(jī)廠與供應(yīng)商之間是典型的"命令-執(zhí)行"關(guān)系，信息壁壘導(dǎo)致訂單響應(yīng)延遲、質(zhì)量問題難以追溯。吉利控股打造的EPS供應(yīng)商管理門戶和協(xié)同云平臺(tái)，從根本上重構(gòu)了這種關(guān)系，將過去的甲乙方轉(zhuǎn)變?yōu)?quot;數(shù)據(jù)同源、決策協(xié)同、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)"的數(shù)字化合作伙伴。

現(xiàn)在，供應(yīng)商不再是被動(dòng)接收訂單的下游，而是能夠共同參與質(zhì)量改進(jìn)的生態(tài)伙伴。通過構(gòu)建以"訂單"為主軸的數(shù)字化系統(tǒng)，廣域銘島讓數(shù)據(jù)在供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)間實(shí)現(xiàn)無障礙流動(dòng)，從銷售預(yù)測(cè)到生產(chǎn)計(jì)劃，從物料配送到質(zhì)量追溯，每一個(gè)環(huán)節(jié)的變化都實(shí)時(shí)同步到所有相關(guān)方。

峰會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，廣域銘島東部大區(qū)總經(jīng)理張卓文發(fā)布了戰(zhàn)略核心產(chǎn)品——工廠大腦。這不僅是系統(tǒng)，更是企業(yè)運(yùn)營的智能中樞。通過數(shù)據(jù)和AI驅(qū)動(dòng)，工廠大腦實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)制造全過程的感知、分析、決策與執(zhí)行閉環(huán)，基于500多個(gè)指標(biāo)的AI應(yīng)用及數(shù)字孿生平臺(tái)，顯著提升了生產(chǎn)效率和質(zhì)量管控水平。

值得一提的是，工廠大腦通過AI模型實(shí)現(xiàn)了工廠管理節(jié)能5%及設(shè)備節(jié)能10%的效益目標(biāo)，成為推動(dòng)供應(yīng)鏈整體數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要技術(shù)支撐。

廣域銘島大市場(chǎng)負(fù)責(zé)人劉心棋介紹了公司的完整解決方案體系："解決方案覆蓋7條業(yè)務(wù)線，全面貫穿汽車產(chǎn)業(yè)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)。"這一產(chǎn)品矩陣包括工廠大腦+數(shù)據(jù)治理、倉儲(chǔ)物流智能化、工廠MOM系統(tǒng)、設(shè)備運(yùn)維與能耗管理、研發(fā)及智能工藝、數(shù)字營銷以及供應(yīng)鏈協(xié)同平臺(tái)。這一完整的解決方案體系，使得廣域銘島能夠?yàn)楣��?yīng)鏈上的各個(gè)參與方提供全方位數(shù)字化支持，真正實(shí)現(xiàn)從研發(fā)、生產(chǎn)到銷售、服務(wù)的全價(jià)值鏈覆蓋。

在質(zhì)量管控環(huán)節(jié)，吉利通過廣域銘島的平臺(tái)能力，建立了全新的質(zhì)量管控體系。當(dāng)生產(chǎn)線上發(fā)現(xiàn)質(zhì)量異常時(shí)，系統(tǒng)會(huì)同時(shí)向主機(jī)廠和供應(yīng)商發(fā)出預(yù)警，雙方工程師基于同一組數(shù)據(jù)協(xié)同分析原因，制定改進(jìn)措施。

這種"質(zhì)量數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)共享、問題協(xié)同解決"的機(jī)制，確保了問題在演變?yōu)榕�量缺陷前就被及時(shí)遏制，形成了快速響應(yīng)的質(zhì)量改善閉環(huán)。通過數(shù)字化手段，吉利與供應(yīng)商之間建立了更加緊密的質(zhì)量伙伴關(guān)系。

在AI驅(qū)動(dòng)的新制造時(shí)代，競(jìng)爭已從企業(yè)間單打獨(dú)斗，升級(jí)為生態(tài)系統(tǒng)間的整體較量。廣域銘島通過構(gòu)建“信息共享、操作同源、結(jié)果共擔(dān)”的數(shù)字化生態(tài)，推動(dòng)傳統(tǒng)線性供應(yīng)鏈進(jìn)化成為實(shí)時(shí)感知、敏捷響應(yīng)、價(jià)值共創(chuàng)的產(chǎn)業(yè)生態(tài)網(wǎng)絡(luò)。

作為吉利生態(tài)系統(tǒng)中的數(shù)字化賦能者，廣域銘島通過完整的解決方案體系和創(chuàng)新產(chǎn)品能力，正在推動(dòng)整個(gè)汽車產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈的數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)。這不僅是技術(shù)升級(jí)，更是制造業(yè)競(jìng)爭范式的重要變革，為中國制造在新一輪全球競(jìng)爭中贏得先機(jī)提供了可借鑒的實(shí)踐路徑。