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    質(zhì)勝未來:融合工藝訣竅和智能模型的全流程質(zhì)量管理

    已有410次閱讀2025-08-15標簽:
       因全球經(jīng)濟和關(guān)稅的不確定性、疊加產(chǎn)能和結(jié)構(gòu)性調(diào)整等因素,冶金行業(yè)競爭日趨激烈,企業(yè)越來越重視產(chǎn)品質(zhì)量以提高市場競爭力。然而,提高冶金產(chǎn)品質(zhì)量面臨諸多挑戰(zhàn):

      1. 工藝復雜,耦合嚴重 ——冶金生產(chǎn)多數(shù)屬于長流程,從原料到成品經(jīng)過復雜工序,工序之間對質(zhì)量的影響具有耦合關(guān)系,比如冷軋車間的表面質(zhì)量問題,很大一部分由冶煉、鑄造和熱軋工序所引起;

      2. 數(shù)據(jù)分散,分析困難——生產(chǎn)數(shù)據(jù)分散在各工序控制系統(tǒng)和紙質(zhì)工藝單,一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題,分析質(zhì)量缺陷困難重重;

      3. 人工分析,效率不高 —— 人工分析質(zhì)量缺陷時間效率比較低,分析準確性依賴人的經(jīng)驗,存在不確定性。

      為了應對上述挑戰(zhàn),質(zhì)量管理通常包含四大舉措:管理手段,信息化手段、智能化手段、工藝專家經(jīng)驗。制定質(zhì)量精益管理體系、流程和標準是企業(yè)管理產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ),但僅僅通過管理手段很難全面解決產(chǎn)品質(zhì)量問題,為實現(xiàn)冶金企業(yè)質(zhì)量精細化管理,還需采用信息化、智能化手段,以及結(jié)合工藝專家訣竅,四項舉措齊頭并進,幫助冶金企業(yè)提高三類產(chǎn)品質(zhì)量:尺寸質(zhì)量、表面質(zhì)量和材料性能質(zhì)量。

      西馬克集團全流程質(zhì)量管理涵蓋了:質(zhì)量管理信息化、質(zhì)量管理智能化和工藝訣竅服務(wù)。眾所周知,實施部署數(shù)字化系統(tǒng),如果沒有工藝專家使用好數(shù)字化工具,不能充分發(fā)揮數(shù)字化的作用。就像擁有先進的醫(yī)療檢測設(shè)備,但缺乏專業(yè)水平高超的醫(yī)生,不能很好診斷問題的根因并采取有針對性的方案。西馬克集團不但提供信息化和智能化系統(tǒng),而且提供工藝專家服務(wù),在數(shù)字化系統(tǒng)基礎(chǔ)上,結(jié)合專家的工藝訣竅切實解決冶金企業(yè)面臨的質(zhì)量問題。具體內(nèi)容如下圖所示:

      西馬克集團全流程質(zhì)量管理

      大多數(shù)冶金企業(yè)有比較健全的質(zhì)量管理體系、質(zhì)量標準和質(zhì)量管理流程,在沒有信息化系統(tǒng)支撐的情況下,日常生產(chǎn)是否嚴格按照質(zhì)量管理要求執(zhí)行,主要依賴員工的經(jīng)驗和責任心,存在過程難管控、事后難追溯等挑戰(zhàn)。通過信息化手段實現(xiàn)質(zhì)量管理在線化,更精細、高效地管理并控制質(zhì)量體系、標準和流程的嚴格執(zhí)行,提高過程質(zhì)量的一致性,同時提高事后質(zhì)量可追溯性和質(zhì)量缺陷分析效率。質(zhì)量管理信息化覆蓋從訂單到成品與質(zhì)量相關(guān)的業(yè)務(wù)流程,全流程質(zhì)量管理所覆蓋的業(yè)務(wù)流程示例如下圖所示:

      覆蓋OTD與質(zhì)量相關(guān)的業(yè)務(wù)流程

      西馬克集團質(zhì)量管理智能化采用數(shù)字孿生、質(zhì)量基因鏈和人工智能技術(shù),構(gòu)建產(chǎn)品生產(chǎn)譜系跟蹤模型、質(zhì)量預測模型、質(zhì)量缺陷根因分析模型、工藝參數(shù)優(yōu)化模型,實現(xiàn)冶金生產(chǎn)管理的事前質(zhì)量預測、事中質(zhì)量控制、事后根因分析和優(yōu)化。并制定工藝控制規(guī)則進行自動判級,實時監(jiān)控和管理過程質(zhì)量。通過數(shù)據(jù)集成和基因鏈技術(shù)生成的冶金產(chǎn)品數(shù)字卷如下圖所示:

      冶金產(chǎn)品數(shù)字卷

      在數(shù)字化系統(tǒng)的基礎(chǔ)上,結(jié)合西馬克集團150多年沉淀的工藝訣竅,我們既能提供信息化和智能化方案,又能提供工藝優(yōu)化服務(wù)。針對冶金企業(yè)存在的具體質(zhì)量問題進行生產(chǎn)工藝參數(shù)優(yōu)化,提高質(zhì)量合格率。西馬克集團工藝優(yōu)化服務(wù)內(nèi)容包括:質(zhì)量缺陷分析診斷、一級控制程序優(yōu)化、二級控制模型優(yōu)化、工藝參數(shù)優(yōu)化、方案測試和評估、工藝技術(shù)培訓等。

      在國內(nèi)外實踐案例中,通過數(shù)字化系統(tǒng)實施落地結(jié)合西馬克集團工藝優(yōu)化服務(wù),取得了不錯的質(zhì)量改善效果。歐洲某鋼鐵企業(yè)部署全流程質(zhì)量管理系統(tǒng)后,降本增效明顯,第一年節(jié)約成本一千萬歐元;在國內(nèi)某鋁加工企業(yè),通過優(yōu)化控制參數(shù),離線板形改善效果明顯。

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