如果你不是醫(yī)生，能管理好一間醫(yī)院?jiǎn)幔咳绻銢](méi)當(dāng)過(guò)程序員，能領(lǐng)導(dǎo)一家技術(shù)公司嗎？在社會(huì)和教育領(lǐng)域一直有一個(gè)廣泛流傳的說(shuō)法，即成為領(lǐng)導(dǎo)需要具備的能力或多或少是可以轉(zhuǎn)移的。
如果你可以在一個(gè)領(lǐng)域里激勵(lì)鼓舞他人，那你應(yīng)該也能把這些技巧應(yīng)用在另一個(gè)領(lǐng)域。但最近的研究在挑戰(zhàn)這種觀點(diǎn)。研究指出，最優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者非常了解他們所領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)域，而專(zhuān)業(yè)能力也是他們?cè)诠芾韻徫簧铣晒Φ囊徊糠衷颉?
例如，由醫(yī)生管理的醫(yī)院要比那些由其他背景的人管理的醫(yī)院表現(xiàn)更好。另外也有很多例子表明，能有效管理一個(gè)公司的人們，卻很難把他
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