每一個季度、每半年，我們還要召開公司營銷會議，各地的辦事處主任、大區經理都要趕回北京。公司其他部門的主要干部也要來參加。目的是讓大家都來關心市場：我們的情況怎么樣？市場發生了什么變化？對手有什么動作？我們應該采取什么樣的策略？有什么新的政策出臺？哪些部門工作有創造性？需要獲得各方面的什么支持？通過這樣的會議，干部們的市場意識、分析問題的能力、策劃能力、協作水平等都會有相當促進。 會議上，總工程師要向大家報告產品項目的進展、技術進步情況，讓大家知道下一步可能向他們提供什么樣的武器彈藥—[登陸后可查看全文]