尊重市場,遵守規(guī)則
隨著一場深圳唯冠與蘋果關(guān)于iPad商標(biāo)之爭以6000萬美元達(dá)成和解的落幕,在這其中我們看到的只有各方代表的律師在依照不同地域法律管理而進行相對的應(yīng)訴。這一場官司歷時很長,然而在法律框架下的商業(yè)之爭最終體現(xiàn)了一個市場“規(guī)則”。無規(guī)矩不成方圓,在中國市場經(jīng)濟從中國特色向融入全球市場經(jīng)濟的過程中,“規(guī)則”尤其重要。
本土品牌如何分享電子設(shè)備的下一個五年規(guī)劃?
隨著經(jīng)濟的發(fā)展,電子產(chǎn)品融入人們?nèi)粘I睿蔀椴豢苫蛉钡囊徊糠郑年P(guān)注品牌、性能到關(guān)注產(chǎn)品的每一個細(xì)節(jié)的精工制造水平來評價產(chǎn)品的優(yōu)劣。
三菱電機銳意成為功率半導(dǎo)體市場的全球霸主
三菱電機的功率半導(dǎo)體產(chǎn)品,早已穩(wěn)站全世界第一,因此,下一個目標(biāo)是成為絕對第一,亦即要拉開與第二位的距離。